INSTITUUT VOOR MAATSCHAPPELIJKE
INNOVATIE
|
n n Tijdschrift Reiziger in de Toekomst |
|
n n |
|
|
|
n n |
|
n n |
|
’’ Het is belangrijk om ongebruikelijke zaken zoveel
mogelijk de ruimte te geven, zodat het op den duur duidelijk kan worden welke
hiervan geschikt zijn om een gewoonte te worden.” J.S. Mill |
|||
IMI Nieuwsbrief |
|
Oktober
2004 |
|
|
|
|||
Burgers maken advies voor minister Peijs
Een
representatieve groep burgers geven 14 oktober hun toekomstbeeld van reizen
in Nederland rond 2030. Naast die beelden wordt hen ook gevraagd advies uit
te brengen over de rol van de overheid en van burgers en welke eerste stappen
er gezet zouden moeten worden op weg naar de toekomst. IMI ondersteunt samen
met Communication Concert burgers bij het maken van
dit advies in opdracht van VROM en Rijkswaterstaat. 5
Nieuw seizoen I-team gestart
Het i-team
bestaat uit een wisselende groep vrijwilligers die plezier hebben in het bedenken of verrijken van
ideeën. Eens in de twee weken komen ze bij elkaar en gaan aan de slag met
onderwerpen of vraagstukken zoals
mobiliteit, vergrijzing, maatschappelijk verantwoord ondernemen,
Europa, transdisciplinariteit, veiligheid,
democratie. In twee uur tijd wordt er met verschillende creatieve technieken
gezocht naar ideeën en mogelijke oplossingen. De achtergrond van deelnemers
is heel divers (onderwijs, journalistiek, natuur, kunst, openbaar bestuur,
mobiliteit, wonen, asielzoekers, consumentenbelangen, communicatie, ICT, innovatie etc.). Meer weten over het I-team? Klik hier Tijdschrift Reiziger in de Toekomst
Innovatieprogramma Wegen naar de
Toekomst van Rijkswaterstaat heeft een eenmalig tijdschrift over de Reiziger
in de Toekomst op de rol staan. Het wordt een caleidoscopisch blad met onder
meer beelden van de reiziger in 2025, verhalen uit de toekomst en een advies
van burgers aan minister Peijs. Het IMI voert de
redactie én heeft een vraag: “Wat zou jij willen zien of lezen over de
Reiziger in de Toekomst?” Stuur je
reactie naar reiziger@iminet.org.
De eerste tien inzenders, krijgen een exemplaar van het tijdschrift dat begin
volgend jaar verschijnt.
Al doende leert men – IAB in Leiderdorp
De
gemeenteraad van Leiderdorp heeft een protocol voor interactief beleid
opgesteld maar werkt dat ook? Dat wordt op dit moment uitgeprobeerd in de
praktijk, waarbij IMI zowel gemeente als burgers ondersteunt. In het
Centrumproject moeten een drietal binnenhoven heringericht worden door de
komst van een viertal woontorens. Gemeentebestuur en huurdersvereniging
hebben vooraf de samenwerking bepaald. Bewoners gaan nu zelf hun binnenhof
ontwerpen, ondersteund door de gemeente. Het bestuur voert het ontwerp uit
mits het voldoet aan de vooraf gestelde kaders. Op dit moment is er per hof
een ontwerpteam van bewoners dat voorstellen maakt voor die inrichting. Zie ook de website
Centrumplan Leiderdorp Meten van Effectiviteit van de
Overheid (EOX)
Neolab is het adviesbureau in oprichting van Rijkswaterstaat. Neolab staat voor laboratorium voor Nieuwe Effectiviteit voor de Overheid. Het doel van Neolab is om nieuwe methoden voor een effectiever functioneren van de overheid te demonstreren. Daarbij staat 'maatschappelijk effectieve samenwerking' centraal. Eén van de instrumenten die zijn ontwikkeld is de EOX-meting. Met de EOX-meting wordt de maatschappelijke effectiviteit van een project of proces beoordeeld. Bovendien zorgt het tussentijds meten voor regelmatig momenten van gezamenlijke
bezinning in de projecten. Betrokkenen voeren zelf de meting uit zodat een
gemeenschappelijk beeld ontstaat van de actuele effectiviteit. Het IMI
ondersteunt Neolab in de ontwikkeling en de
experimenten met EOX-meting. In september zijn twee
leerzame proefmetingen georganiseerd, waarvan één over het noodoverloopgebied
in de Ooijpolder en één over de ontwikkelingen in
het Diemerscheggebied. Evaluatie Schipholbeleid
Binnenkort
wordt het Schipholbeleid geëvalueerd. IMI is
gevraagd om een advies uit te brengen om de onafhankelijkheid van deze
evaluatie te borgen. Een achterliggende vraag hierbij is welke
evaluatiemethodiek het beste past bij de aard, complexiteit en historie van
dit dossier. Welke procesvormen doen recht aan de betreffende problematiek -
economische groei van de mainport versus veiligheid
en geluidshinder - en wat dient de rol te zijn van het ministerie van Verkeer
en Waterstaat? Waar zit ‘creatieve
ruimte’ en op welke wijze kunnen betrokken burgers, organisaties en de
luchtvaartsector een bijdrage leveren aan de verbetering van het Schipholbeleid? Dat zijn de vragen waar het in dit
traject om draait. “Zo wil ik ouder worden”, digitaal debat Tweede Kamer
themacommissie ouderenbeleid
De Tweede Kamer werkt met commissies
die meestal per departement zijn georganiseerd. Zo bestaat er bijvoorbeeld
een commissie voor Justitie en een voor Buitenlandse Zaken. Maar omdat
sommige onderwerpen, zoals ‘ouderenbeleid’ vele beleidsterreinen raken, heeft
de Tweede Kamer een ‘themacommissie’ voor dit onderwerp opgericht. De themacommissie heeft de ruimte gekregen
om op een andere manier te werken dan bestaande commissies, onder meer door
groepen uit de samenleving nadrukkelijk te betrekken bij de
visieontwikkeling. U mag dus meedenken en -praten. Bijvoorbeeld door mee te
doen aan het openbare digitale debat. De
subthema’s van het digitale debat over ouderenbeleid zijn: ‘wonen’, ‘werk
& inkomen’, ‘welzijn’ en ‘zorg’. Het debat is gestart op 30 augustus en
loopt nog tot 16 oktober 2004. U kunt dus nog meedoen! Stem op de stellingen
of discussieer mee op het forum. Het
IMI heeft de moderators van het debat getraind en advies gegeven over de
website en functionaliteiten die op de website zijn
geplaatst. Voor meer informatie of om mee te kunnen doen, klik op www.zowilikoudworden.nl Global Ideas Bank
“Thousands of ideas from every corner of the globe.” Aldus de
aanhef op http://www.globalideasbank.org/. De site
bestaat al een aantal jaren en was een initiatief van de veel te vroeg
verongelukte Nicholas Albery,
oprichter van het Engelse ‘Insitute for Social Inventions’.
Het is een bonte verzameling van inspirerende, achterhaalde, spannende,
humoristische, gewone en buitengewone ideeën voor maatschappelijke
vernieuwing. De thema’s lopen uiteen van milieu, veiligheid, verkeer,
stervensbegeleiding tot democratie. Het is niet alles goud wat er blinkt,
maar de site is een bezoek meer dan waard voor mensen die meer dan gemiddeld,
geïnteresseerd zijn in ideeën. Buurtetiquette in Amstelveen
Het wijkplatform van de wijk Keizer Karelpark in Amstelveen heeft het initiatief genomen om
de leefbaarheid in de wijk te verbeteren. Zij doet dit in samenwerking met
het opbouwwerk (Stichting Cardanus) en de gemeente.
Sinds begin 2004 wordt met verschillende groepen in de wijk (jongeren,
scholen, geïnteresseerden uit de wijk) gesproken over welke problemen er in
de wijk spelen, wat de rol van de betrokkenen is en hoe de sociale cohesie,
de veiligheid en de leefomgeving kunnen worden verbeterd. Dit soort ‘zware’
thema’s worden op een zo ontspannen mogelijke manier in spelvorm aan de orde
gesteld. Het IMI heeft een workshop rond
dilemma’s voor jongeren gefaciliteerd en heeft de
spelleider voor een Lagerhuis-achtige
wijkbijeenkomst geleverd. Het concept plan van aanpak is te vinden op de website van het wijkplatform.
Burgerinitiatieven voor Burgemeesterconferenties
In opdracht
van XPIN (www.xpin.nl) en De Beuk (www.beuk.nl) heeft IMI een inventarisatie
gedaan naar ontwikkelingen op het gebied van burgerschap en
burgerinitiatieven. In tal van steden zijn interessante ontwikkelingen gaande
op het gebied van normen en waarden, wijkgericht werken, maatschappelijke
verantwoordelijkheid van bedrijven en vormen van coproductie. Klik hier
voor een kort overzicht in staccato in de vorm van een powerpoint-presentatie. City Wide Approach
Een nieuwe manier voor
internationale samenwerking op lokaal niveau is de aanpak ‘City Wide Approach’. De stedenband Leiden-Buffalo City (Zuid Afrika) heeft als eerste
ervaring opgedaan met deze aanpak. Stichting Habitat Platform en de gemeente
Leiden zijn nog stevig met de verdere ontwikkeling bezig. Het Habitat
Platform werkt in Nederland aan de uitvoering van de Habitat Agenda van de
Verenigde Naties. De City Wide Approach
koerst op het ontstaan van eigen initiatief en samenwerking. Samenwerking
tussen beide steden, en binnen elke stad afzonderlijk. De klassieke
ontwikkelingssamenwerking ver voorbij, tweezijdig leren en integrale aandacht
voor de woonomgeving. Voor meer informatie klik hier. Taakanalyse Andere Overheid
In het Actieprogramma Andere
Overheid staat een integrale herbezinning op de taken van de centrale
overheid aangekondigd. Taken, rol en verantwoordelijkheden van de
rijksoverheid zullen kritisch worden beschouwd. Het gaat daarbij om de vraag
of de overheid nog de juiste dingen doet en of ze dit op de juiste manier
doet. De komende tijd zal deze ambitie vorm krijgen via een rijksbrede
taakanalyse en langs de lijn van departementale taakanalyses van de
verschillende ministeries. Het IMI is gevraagd enkele miniconferenties over
de taakanalyse te organiseren, waarbij het burgerperspectief en de
maatschappelijke effectiviteit centraal staat. Vragen die aan de orde komen
zijn: Wat is het onderliggende probleem en wiens probleem is dit eigenlijk?
Hoe luidt het probleem/doelstelling vanuit het perspectief van
maatschappelijke actoren? Wat zijn mogelijk parallelle, onvoorziene effecten?
Waar zit creatieve ruimte, wat zijn varianten? Uitgangspunt is ‘van buiten
naar binnen werken’. Voor een overzicht van mogelijke werkvormen om het
burgerperspectief in te brengen, klik hier.
Met deze
digitale nieuwsbrief houden we je op de hoogte van wat we als IMI
doen en wat we als belangrijke ontwikkelingen signaleren rond
maatschappelijke innovatie. Suggesties zijn van harte welkom. Stel je
geen prijs op deze nieuwsbrief of wil je iemand anders aanmelden, stuur
dan een e-mail naar info@iminet.org o.v.v. Nieuwsbrief. Dat geldt ook voor
adreswijzingen. Wij zullen nooit uw mailadres met derden delen. _____________________________________________________________________ INSTITUUT
VOOR MAATSCHAPPELIJKE INNOVATIE Rapenburg 8 - 10 Leiden
071 512 77 07 e-mail info@iminet.org |
