Be the change you want to see in the world. Mahatma Gandhi
Projecten: Bijzondere projecten
'Het is belangrijk om ongebruikelijke zaken zoveel mogelijk de ruimte te geven, zodat het op den duur duidelijk kan worden welke hiervan geschikt zijn om een gewoonte te worden' (J.S. Mill, Over Vrijheid)
Willie Wortel wedstrijd
En de winnaar is geworden: het make-up zakmes!!!
Het IMI begeleidt de Willie Wortel Wedstrijd Leiden, een uitvinderwedstrijd voor scholieren van 12-14 jaar. Zomaar een
Maak een “formule voor betrokkenheid” zodat we beter worden in het “betrekken van niet-betrokkenen”. Dat was de opgave voor het i-team. De deelnemers gingen op zoek
In opdracht van het ROI verzorgde het IMI een dag over Maatschappelijke Innovatie. Vijftien burgemeesters spraken over de belangrijkste problemen en dilemma’s die ze tegenkwamen in hun eigen bestuurspraktijk. Ook werd stilgestaan bij sturingsmodellen en rolopvattingen. Aan het eind van de dag waren alle problemen opgelost. Vrijwel.
Spelen met beginselen
Het ontwikkelen van spelvormen rond waarden en beginselen voor een grote politieke partij. Hierbij is gebruik gemaakt van schuivende dilemma’s als bij ‘De achterkant van het gelijk’.
Buurtetiquette Amstelveen
In de wijk Keizer Karelpark heeft het IMI meegewerkt (procesadvies, voorzitten Lagerhuis-bijeenkomst)aan een buurtetiquette-traject. Inspirerend onderdeel van het traject was een sessie met jongeren.
Conferentie over Transdisciplinariteit
Organisatie van conferentie in opdracht van de RMNO over transdisciplinariteit in relatie tot het thema duurzaamheid. Met inzet van het Kralenspel, een methode om verschillende kennisdomeinen te verbinden ten behoeve van betere besluitvorming, geïnspireerd door het boek 'Das Glasperlenspiel' van Herman Hesse.
Creatieve sessies LNV
In twee sessies is door medewerkers van het ministerie van LNV, Directie Industrie & Handel en het ideeënteam (zie mensen) op verschillende creatieve manieren nagedacht over het stimuleren van gedrag. Thema's waren: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: hoe kan LNV deze beweging ondersteunen, en hoe kan energie-efficiënt gedrag bij bedrijven verder worden gestimuleerd.
Dilemmaspel
Er bestaan verschillende methodes om participatie binnen wijken te vergroten. Vaak leidt dit tot het afschuiven van actie of verantwoordelijkheid naar de lokale overheid. ‘Dilemmaspel’ benadrukt de eigen rol en verantwoordelijkheid van de wijkbewoner. Het doet dit op een uitdagende en eigentijdse manier: een digitale spelvorm. Doel van het spel is bewustwording te vergroten van de eigen rol rond leefbaarheids- en duurzaamheidsdilemma’s in de wijk. Aandachtspunten: - goede voorbereiding (borging draagvlak bij opdrachtgever, inventariseren wijkdilemma’s, selectie en uitnodigen deelnemers) - onderdeel van uitgebreider traject met ondersteuning in de uitvoering
Kralenspel ten behoeve van de Grote Staf van RIZA
Inhoudelijke organisatie van een stafdag voor het management van RIZA (afdeling Rijkswaterstaat). Op de dag wordt het Kralenspel gespeeld met als thema 'organisatieontwikkeling en innovatie'.
Lezingen in Trinidad, Belfast en Zagreb
Het houden van lezingen op internationale conferenties over burgerconsultatie (Zagreb, 2003), innovatie (Trinidad 2002) en digitale debatten (Belfast 2001)
Route ‘99
Organisatie van een busreis van twee weken door enkele Europese landen voor 30 professionals uit verschillende disciplines en met verschillende achtergronden. Doel: planontwikkeling, netwerken, informatieuitwisseling, genieten.
Droom & Daad
Droom & Daad-projecten in Leiden (1995, 1997, 1998, 1999, 2000) Utrecht (1997, 1998, 1999) en Amsterdam (2002). Vernieuwend werkgelegenheidsproject waarbij de eigen motivatie, kennis en
